أنظمة الرقابة الداخلية والمخاطر
تطوير وتنفيذ أنظمة فعّالة للرقابة الداخلية وإدارة المخاطر يتطلب نهجًا استراتيجيًا لحماية الأصول، وضمان الامتثال، وتخفيف المخاطر. إليك استراتيجية موجزة لإنشاء مثل هذه الأنظمة
نحن دائمًا جاهزون لمساعدة عملائنا
تطوير العمليات والإجراءات المالية
كيف يعمل وكيف نقوم بذلك
تخصصنا جاهزون لتقديم تحليل للسوق بشكل عام ومكوناته الفردية (المنافسين، العملاء، المنتج، إلخ)، باستخدام أساليب عملية وبدءًا من أهداف بحثك
- تقييم وتحديد المخاطر •
- تصميم بيئة الرقابة •
- تنفيذ أنشطة الرقابة •
- المراقبة والتقييم •
- التدريب والتواصل •
- التكيف مع التغيير •
- التكامل مع إدارة المخاطر •
- مراقبة الامتثال •
- الإبلاغ والشفافية •
تخطيط الأعمال والاستراتيجية
في إنشاء أنظمة فعّالة للرقابة الداخلية وإدارة المخاطر، تركز استراتيجيتنا على نهج شامل مصمم خصيصاً لتلبية احتياجات المؤسسة والملف الشخصي للمخاطر. نبدأ بإجراء تقييمات مخاطر شاملة لتحديد وترتيب التهديدات المحتملة لتحقيق أهداف الأعمال. باستخدام هذه الرؤية، نصمم بيئة رقابة قوية، نقوم بتنفيذ أنشطة وآليات الرقابة المصممة بعناية للتخفيف من المخاطر المحددة بينما نضمن الامتثال للمعايير التنظيمية. العمليات المستمرة للمراقبة والتقييم لها أهمية بالغة، حيث تتيح لنا التكيف والتطور لأنظمتنا استجابةً لتغيرات الديناميكيات التجارية والمخاطر الناشئة. من خلال التدريب النشط والتواصل والتكامل مع إدارة المخاطر الشاملة، نعزز ثقافة المساءلة والنزاهة والامتثال في جميع أنحاء المؤسسة. التزامنا بالشفافية والإبلاغ يضمن أن يكون المعنيون مطلعين وممكنين لاتخاذ القرارات المستنيرة. من خلال الالتزام بهذا الإطار الاستراتيجي، نهدف إلى تعزيز قدرة المؤسسة على التحمل، وحماية الأصول، وتحقيق النمو المستدام في أفق الأعمال المعقدة المتزايدة
الخدمات
- خدمات الاستشارات المالية والإدارية •
- مراجعة البيانات المالية •
- تدقيق البيانات المالية •
- خدمات تقييم الشركات والحوكمة •
- خدمات مسك الدفاتر وتسجيل الحسابات •
- قضايا الإفلاس والتصفية للشركات •
- استشارات الزكاة، الضرائب، والجمارك •
- خدمات التدقيق الداخلي •
- أنظمة المراقبة الداخلية وإدارة المخاطر •
- حل النزاعات المالية •
- الخدمات الفعلية •
- خدمات الإجراءات المتفق عليها •
- عرض الكل +